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联博api接口:中医硕士创业中医美疗诊所 , 做自己的“大产物司理”


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■  泉源 | 新医100


市面上很少有中医西医连系为主的美业连锁诊所,而商业创新往往源自于不停细分和差异融合。2014年建立的汉棠汉方医美(下简称汉棠)在连续规模扩张中引起行业注重,其运行模式是更为庞大的中西医连系“双美模式”(中医美容 传统西医美容)。


汉棠创始人董瀛,成都中医药大学中医内科及针灸推拿专业研究生结业,后从事医美类事情。医生靠山让她成为公司最大的“产物司理”。


她认为,“中西医新双美”生长乐成要害在于中医养护与西医马上效应连系,而“产物家用 连续研发”则是要害突破口。同时配合社群营销打法,汉棠正在稳打稳扎中交出自己的答卷。目前汉棠已有8家中医诊所,1家汉方医疗美容诊所。


汉棠若何应对2020开年疫情危急的?往后又将若何结构?汉棠CEO董瀛医生给出了她的思索和谜底。

01 疫情时代盈亏平衡


■ 记者:“新冠疫情”对汉棠门店有什么影响?时代采取了哪些措施应对呢?


董瀛医生:大年三十(1月14日)最先,包罗我在内的大部分高管团队都在菲律宾度假, 2月3日除我之外人人都回成都了,我因特殊缘故原由滞留,一直到3月5日才回。


然则汉棠应对疫情的反应速度是很快的。随着对疫情的连续关注,我们判断这对国家、对服务业的影响一定不小。1月26日(正月初二)我们就调整了汉棠未来三个月的计划:2月放弃所有线下数据,集中做线上3月线上数据做到总营业额的七成预计4月线上线下恢复到各占五成比例


凭据2月计划,公司2月3日紧要上线了一款微店系统,是用于买通线上线下的新零售商城。这款软件原计划是要经由多次内测后4月上线的,疫情时代只能边使用边修复,也算是在“实战演练”中立下大“劳绩”。


1月28日,我们还在这个线上平台做了“秒杀”流动,几十分钟就销售了数千份产物,多款产物售罄。线上业绩飘红为整个团队吃下了一颗定心丸。


汉棠一线医护人员2月1号就最先“云上班”,营业主要是线上营销和营业培训,疫情时代事情对照聚焦,有分享有总结,效率甚至比以往还高。

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